中国的职业足球俱乐部，其发展路径并非一致，河南这座城市的足球俱乐部，借助持续长达三十年的政企之间的协作，从而走出了一条独具特色的发展之路。

政企协作传统

河南足球俱乐部在建业集团于1994年接手之后，一直都能得到省市各级政府给予的政策支持，这种支持不光是在场地使用、青训基地建设等基础设施层面有体现，还展现在政府去协调各类资源来助力俱乐部应对运营方面出现的难题上，在2021赛季主场进行迁建的过程当中，郑州市政府特意成立了工作专班，在三个月之内就完成了国际标准草坪的铺设以及看台的改造。

在股份制改革的进程当中，河南省体育局牵头去组建专项工作组，经由该工作组协调国资企业和民营企业进行对接leyu乐鱼体育。这样一种由政府主导的制度改革，使得河南俱乐部成为全国首批达成混合所有制改革的职业俱乐部。在2023年年初之际，俱乐部顺利完成第三次股权重组，在此一过程里省市政府发挥了关键的协调作用。

股权结构变革

郑州市属大型国企郑州发展投资集团有限公司，此次入股意味着国有资本对职业体育的深度介入。郑发集团在基础设施投资方面有着丰富经验，它的参与可给俱乐部场馆升级增添专业助力。该集团相关负责人宣称，会上把体育场馆建设的规范带入俱乐部训练基地的改造之中。

作为省属体育产业平台的豫健体育产业集团，要整合全省体育资源来赋能俱乐部发展，该集团董事长梁爽透露，未来有在全省建设10个青训基地的计划，还要构建覆盖各年龄段的球员培养体系，这种国资背景企业的介入，给俱乐部带来更稳定的资金保障以及资源网络。

建业角色转变

胡葆森所引领的建业集团，于三十年间，累计投入超出40亿元，在中国职业足球史上，此为单一企业投资时间最长的事例。在获取“终身荣誉”称号之后，建业集团会从主要投资者转变为战略合作伙伴，这般角色的转变，展现出中国职业俱乐部投资人结构的优化。

作为建业集团代表的代纪玲，亲身经历了俱乐部三次股改的整个过程，她表明省政府于2018年就已经把足球改革归入全省体育产业发展规划之中，这般的顶层设计给俱乐部股改提供了政策方面的依据，建业集团在未来将把更多精力汇聚于青少年足球培养之上，持续为河南足球奉献力量。

本土企业支持

自初始的四五老窖起直至白象食品，河南本地企业一直身为俱乐部关键赞助方，白象食品于2020至2022赛季时段，每年给出超2000万元的赞助扶持，该种本土企业跟俱乐部的协作，造就了具备地方特性的体育营销样式。

本赛季，俱乐部主赞助商变为洛阳杜康控股，该公司总经理崔俊伟称，期望借足球平台传扬河南酒文化。与此同时，女足主场运营由新乡南太行旅游有限公司承担，其打算把观赛跟旅游相融合，去开发体育旅游新的产品。这些合作呈现出体育产业与地方经济融合发展的新路径 。

女足发展布局

那支主场落户新乡的河南万仙山女子足球队，是河南省“一城一队”体育发展战略的具体实践体现，新乡市政府对其展开行动，改造了一座能容纳8000人的专业足球场，还配套建设了运动员公寓，如此这般的政府投入，为女足职业化发展营造出了更好的条件。

新乡当地青训机构会与女足队伍展开合作，构建起从U10直至成年队的完备存在培养链条的建立。新乡南太行旅游公司打算开设女足主题旅游线路，凭借赛事把游客吸引到太行山旅游区前来。这样一种“体育 + 旅游”的模式有希望成为地方经济发展的新增长点的出现。

未来发展展望

进行完股改的河南俱乐部，会开展更为专业的市场化运营。俱乐部打算在二零二五年以前建成自有足球学院，并且推进上市准备之事。郑发集团会牵头建设专业足球场项目，预估二零二六年投入使用，这会弥补俱乐部硬件设施方面的短板。

豫健体育集团正在谋划着引入欧洲青训体系，于郑州、洛阳、新乡这三个地方同时推进青少年足球普及工作。在接下来的五年时间里，俱乐部制订的目标是培养五十名本土职业球员，并且打造出覆盖百万人口数量的球迷会员体系。诸如此类的长远规划彰显了新股东对于俱乐部能够持续发展的承诺 。

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